Het proces van verbeteren is noodzakelijk voor een bedrijf. Vaak liggen er veel zaken, die blijven liggen. Je zou het eens moeten oppakken, maar het komt er niet van.

Momenteel wordt er bij veel bedrijven gewerkt aan de bestuurbaarheid van een bedrijf. Het inregelen van prestatie indicatoren. Wat vind ik belangrijk en hoe kan ik dat meetbaar maken?

In een ERP pakket wordt erg veel data opgeslagen. Dat wil niet zeggen dat je het er ook snel en systematisch uit krijgt.

Voorbeeld:
– Hoe lang duurt het voor u een lijstje voor u hebt, met de omzet van uw klanten van het afgelopen jaar?
– Of hoe lang duurt het voor u een lijst je hebt, met alle klanten die behoorlijk teruggelopen zijn in omzet?
– Of voor de buitendienst, hoe lang zoekt hij naar een relatie, waar hij eens een afspraak zal maken?
– Ik heb een leuke aanvraag, maar na een week is er nog geen order. Wat gebeurt er dan in de organisatie?

Veel van deze zaken kun door een paar eenvoudige maatregelen, snel veel inzichtelijker maken.

Voor deze zaken moet je creatief zijn en tijd vrij maken. We helpen er graag mee, dus bel nu!